Efisen
Servicios de
Asesoria
En Efisen trabajamos de la mano contigo para acompañar a tu empresa en cada etapa de su crecimiento. Creemos que cada organización es única, por eso ofrecemos servicios diseñados a la medida, que combinan estrategia, innovación, eficiencia y desarrollo del talento. Nuestro objetivo es ayudarte a tomar decisiones acertadas, optimizar procesos, fortalecer equipos y generar resultados sostenibles. Con nosotros, tu empresa no solo planifica y ejecuta, sino que evoluciona de manera integral, convirtiendo los desafíos en oportunidades y las ideas en resultados concretos.
Vision Estrategica
Transformación Organizacional
Eficiencia y Data
Personas y Cultura
Como
Funciona
1
Evaluación Final
2
Plan Personalizado
3
Implementación y Soporte
4
Seguimiento y Mejora Continua
Casos de
Asesoria
MercadoLibre
MercadoLibre es la principal plataforma de comercio electrónico de América Latina, reconocida por su amplio ecosistema que integra marketplace, pagos digitales, soluciones logísticas y servicios financieros, y contrató los servicios de Efisen para asesoría en estrategia digital, análisis de experiencia de usuario, optimización de flujos operativos y apoyo en la toma de decisiones estratégicas vinculadas a su operación online.
Estrategia digital
Sodimac
Sodimac es una empresa de retail especializada en el mejoramiento del hogar y la comercialización de materiales de construcción, con una sólida presencia en distintos países de América Latina y una operación que integra tiendas físicas, canales digitales y logística a gran escala, y contrató los servicios de Efisen para recibir apoyo en planificación estratégica, optimización de procesos internos, alineación de equipos y fortalecimiento de su gestión organizacional en contextos de crecimiento y transformación.
Alineación de equipos
Enex
Enex es una empresa chilena del rubro energético dedicada a la distribución de combustibles, lubricantes y a la operación de una extensa red de estaciones de servicio a nivel nacional, y contrató los servicios de Efisen para realizar análisis estratégico, ordenar y estandarizar procesos internos, mejorar su eficiencia operativa y apoyar iniciativas de modernización de su gestión corporativa.